为进一步推进公务员平时考核制度长效落实，湘西州古丈县坚持问题导向，着力破解在指标设定、量化考准、实践操作、长期坚持等方面存在的突出问题，探索为平时考核工作注入信息化“基因”，借助信息化平台统管考核全过程，形成动态高效、操作便捷的考核模式。
考核指标量化具体，分类考核易于实现。坚持“共性”与“个性”并重，设置“正负面清单”考核特殊情况。共性指标由各单位平时考核工作领导小组结合工作实际统一量化设置，个性指标通过“个人季初申报+主管领导审批实施”的方式确定，既能体现公务员立足本职工作设置差异化内容指标，又便于主管领导细化分解工作任务突出关键指标。通过“正负面清单”反映公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验、防范重大风险时的表现，使考核指标具有更强的科学性、操作性。
“两个端口”操作便捷，过程管控效果明显。优化设置管理端口和个人端口，操作简便，易于推行。公务员可登录个人端口填写个性指标，进行工作纪实和小结，对新增的工作或临时任务及时纳入考核。领导按照权限通过管理端口动态掌握公务员的现实表现，对日常工作中存在的问题和不足能及时提醒帮助，做到传导压力、激发动力，督促整改，强化了日常的指导监督。
多元主体考评机制，考实考准导向鲜明。为确保将精准考核落到实处，突出多元主体考核，各单位可结合实际灵活设置考核关系和考核审核权限。兼容“主要领导+主管领导的两级评鉴”、“公务员自评+互评+考核领导小组审定”、“线上申报考核指标+线下民主测评”等考核形式，通过晒出工作量、挂出成绩单，提升考核结果的科学性、公平性。同时通过系统平台可以及时将鼓励肯定、鞭策教育传达给个人，旗帜鲜明地树立重实干重实绩的考核导向。
存档备案效率提升，数据统计运用直观。依托信息化技术实时录入、统计、储存考核数据，切实减少了考核人与被考核人的工作量，提升了考核效率。形成直观的统计体系，前后 衔接性强，最大程度避免“考”“用”两张皮、“平时不算账”的现象，实现考核工作的精细化管理，为评价公务员提供科学规范的依据，使平时考核更具生命力。
通过两个多月的探索实践，古丈县第三季度公务员平时考核在2个乡镇和4个县直单位进行信息化考核试点，在考核系统优化、考核数据统计上做足功夫，为在古丈县全面推开公务员平时考核信息化工作上积累可复制、可借鉴的经验做法。
来源：红网古丈站
